中長期激勵體系設計 

 
中長期激勵體系模型：根據公司發展戰略確定薪酬激勵導向、付薪理念；根據崗位職責確定崗位價值體系；根據外部市場薪酬水平確定薪酬競爭力；根據績效管理體系確定激勵獎金，建立整體薪酬激勵模式。

薪酬外部競爭力分析：根據中智薪酬調研數據庫，可根據地區、行業、企業性質等特征進行崗位薪酬水平外部對比分析，針對性分析各崗位的薪酬水平及薪酬定位。

崗位重要性、價值評估：通過中智職位評估系統（Talent4.0）進行崗位價值評估，建立公司內部崗位間重要性排序，為薪酬激勵體系設計提供內部公平性依據

薪酬激勵體系設計：根據崗位性質、公司激勵導向，設計與之適應的激勵模式。

薪酬激勵體系設計：根據崗位重要性評估結果及外部薪酬水平，設計崗位等級薪酬范圍，建立寬帶薪酬激勵模式。